现阶段来看，中小型电子制造企业引入能够提供生产规划、生产管理和总体拥有成本不高的 IT 系统是势在必行。考虑到风险和承受能力，对 ERP 软件的投资额不会太高，估计会在100万元以内。那么电子制造企业的ERP应该要如何选型呢?顺景软件小编整理了电子制造企业ERP相关的选型方法内容，一起来看看吧。

　　电子制造企业ERP的选型方法：

　　个性化需求：根据企业的发展方向和需求，作出相对应的合作方式，因为不同企业需求上都是求同存异，发展方向和目标也不完全一样，需求自然就有所差别。对于指定要求，可以与供应商协商解决，比如说增加什么指定功能，ERP系统要能实现什么作用等等。

　　价格考虑：价格是首要的考虑因素，无论是什么行业什么企业，对于财务都是严格监控的，选型ERP，就应该考虑软件的费用、服务支持的费用、后期维护和二次开发的费用、还有特殊情况造成的损失费用等，都是应该计算在ERP系统上线的费用当中，其中，软件的费用最为重要，在选择ERP的时候，要从系统的功能、性能、供应商的技术、质量、售后服务等综合考虑。

　　实施服务：实施ERP并不是一个简单的过程，中小企业信息化水平相对较低，人员专业素质参差不齐，实施过程中会遇到各种的问题，这时就需要供应商良好的后续服务协助解决。需要注意的是，专业的ERP厂商所提供的服务一定是标准化的，不会因为地域和服务人员的差异而改变，这就要求ERP厂商一定要有一套成形的标准化服务体系。

　　拓展性：后续拓展性，包括系统后期的维护升级和二次开发，这个需要考虑供应商的技术团队，系统后期能不能升级，技术调价有没有过硬。

　　企业在选择ERP软件的时候首先结合自身发展阶段做好规划，不同的发展阶段信息化的要求和目标都不一样，顺序搞乱了不仅不能提升管理，还会造成管理的极大浪费。