众所周知，实施公司ERP管理系统是一个非常繁杂的项目，而ERP的实施是公司非常重要的改革工作，需要公司高度看重。ERP的实施失败对公司的未来发展前途至关重要，其实施会影响公司的生存。那么ERP管理系统失控指的是哪些内容呢?以下是顺景ERP软件小编的分享。

　　ERP管理系统失控所指的内容如下：

　　1、人员流动大，任何项目都需要人来做，ERP管理系统项目需要高素质的人才来参与。目前大部分ERP管理系统项目都会或多或少的更换成员，甚至有的更换率超过50%。

　　2、项目成本管理失控，严重超预算，项目成本是评价一个项目成功与否的关键因素，因此成本的变化将直接影响项目的成功与否。

　　3、管理严重滞后和失控，制造业ERP系统的实施是一个庞大的管理和系统的综合工程，过程控制主要体现在项目实施过程中的时间控制上。

　　4、项目经理掌控不了全局，项目经理的通病是缺乏实施大型ERP管理系统的经验。如果项目经理缺乏驾驭全局的能力，对企业管理了解有限，很容易明确自己的需求。因此，制造业ERP管理系统项目是否设定了明确有效的目标和范围是项目实施的一个关键点。

　　企业项目管理是否失控是所有项目经理的烦恼，在ERP项目实施过程中，所有因素都可能导致ERP不停发展，更改。如果这些更改无法有效处理，则将重复调整项目计划，再度推延交付日期，项目成员的士气会愈来愈低，所有这些都会直接导致ERP项目成为沙堆上的险恶建筑。