通过ERP系统的应用，许多企业已经初步管理了物流和资金流，解决了业务、采购、仓库和财务部门的问题。那么企业ERP管理系统怎样做好车间管理?以下是顺景ERP小编的分享。

　　一体化管理：

　　公司运行没有一处是可以松懈的，从车间生产、仓储进销存、公司财务管理、人力资源分配、市场评估、研究团队的运行等等，每一个部分之间都有密切的联系，他们之间是不可分割的，脱离任何一个部分公司都难以运行下去，然而各个部分的运行都需要严谨的数据作为发展支撑，只有在不断地付出和收益中才能获得真知，企业ERP管理系统就是可以将所有部分科学连接起来的存在，还可以实时更新数据，后台有科学的分析过程，一体式管理不是梦。

　　生产车间清晰化：

　　企业ERP管理系统可以将每一批产品的生产过程和各种相关的数据进行汇总统计并记录到终端，关于设备的工作状态，还可以在控制面板的软件上进行改动和监测，就算是设备出现问题也能及时发现。

　　仓储进销存清晰化：

　　进销存直接关乎公司的经济命脉和收益状况，甚至包括公司面对市场时的状态，必然马虎不得，企业ERP管理系统可以有效对仓储进销存有一个清晰地管理，工作人员可以拿着手持终端进销存进行处理，大大降低了仓储工作人员的工作量，信息传输过程稳定，操作简单。

　　公司财务管理清晰化：

　　财务管理是一个敏感话题，公司上下运行哪里都需要资金投入，很多时候为了做一个项目，稍微忽视一个细节就会造成资金周转不灵的情况，而且如果没有对市场进行一个前瞻性的分析，盲目的投资和财务出账就会造成无法挽回的局面，企业ERP管理系统靠系统运行就能完成以上工作，对于员工的财务管理也是有理有据，对于公司内部管理员工而言也非常好。

　　车间管理包括领取物料、退物料、返工等流程，这其中的每一项都是企业所重视的，通知企业ERP管理系统的使用，相信在未来，企业的生产车间管理都能够攻坚克难，为企业发展创造效益新高度。