生产企业的管理过程中，通常以车间管理为基础，其中车间管理涉及到生产的下达、派工、汇报等流程，几乎包含了生产的全过程，很繁琐，这也就决定了车间管理必定会困难重重。那么企业ERP管理系统要怎样做好车间管理呢?以下是顺景ERP软件小编的分享。

　　一体化管理：

　　公司运行没有一处是可以松懈的，从车间生产、仓储进销存、公司财务管理、人力资源分配、市场评估、研究团队的运行等等，每一个部分之间都有密切的联系，他们之间是不可分割的，脱离任何一个部分公司都难以运行下去，然而各个部分的运行都需要严谨的数据作为发展支撑，只有在不断地付出和收益中才能获得真知，企业ERP管理系统就是可以将所有部分科学连接起来的存在，还可以实时更新数据，后台有科学的分析过程，一体式管理不是梦!

　　生产车间清晰化：

　　企业ERP管理系统可以将每一批产品的生产过程和各种相关的数据进行汇总统计并记录到终端，关于设备的工作状态，还可以在控制面板的软件上进行改动和监测，就算是设备出现问题也能及时发现。

　　仓储进销存清晰化：

　　进销存直接关乎公司的经济命脉和收益状况，甚至包括公司面对市场时的状态，必然马虎不得，企业ERP管理系统可以有效对仓储进销存有一个清晰地管理，工作人员可以拿着手持终端进销存进行处理，大大降低了仓储工作人员的工作量，信息传输过程稳定，操作简单。

　　公司财务管理清晰化：

　　财务管理是一个敏感话题，公司上下运行哪里都需要资金投入，很多时候为了做一个项目，稍微忽视一个细节就会造成资金周转不灵的情况，而且如果没有对市场进行一个前瞻性的分析，盲目的投资和财务出账就会造成无法挽回的局面，企业ERP管理系统靠系统运行就能完成以上工作，对于员工的财务管理也是有理有据，对于公司内部管理员工而言也非常好!

　　对于机械制造企业来说，想要做好生产管理，可以借助企业ERP管理系统实现对整个生产过程进行优化管理，从而有效提高了企业生产效率，满足生产控制的需求，最终实现生产管理的精细化，提升机械制造企业整体效益。