当今信息化管理改革大行其道，很多企业开始使用各种类型的erp管理软件辅助企业管理，这进一步促进了我国软件行业快速发展，erp管理系统也更加贴合企业业务需求。企业版电商管理系统是一种专门针对电子商务业务的管理软件，实施企业版电商ERP管理系统，不仅仅是将软件应用到企业日常管理中，更是对企业管理方式的改革，下面我们将为大家介绍一下如何企业版电商管理系统实施效果。

　　1. 做好培训工作

　　实施企业版电商管理系统之后，会使企业员工的工作习惯发生改变，这很有可能会使员工产生抵触心理，因此需要及时做好培训工作，避免这种情况的出 现。在培训过程中，首先要对企业管理层进行培训，让管理层对这种新型管理方式有充分认识;其次是要对业务骨干进行培训，让他们掌握必要的操作方法;最后是 对企业员工进行培训，这对于企业版电商管理系统实施工程能否顺利实施有很大影响。

　　2. 分步实施

　　在实施企业版电商管理系统之前，企业制定合理的实施计划，从而更好的把控项目实施进度。计划要有一定的原则性，坚持统一规划、统一领导、统一标 准，使项目能够整体推进。实施企业版电商管理系统需要一定的时间，因此企业可以采用分布实施的策略，在各个阶段做好验收工作，这样不仅能够保障实施效果， 还能提升项目整体进度。

　　3. 寻找合适时机改造流程

　　业务流程重组是企业版电商管理系统实施工程中的关键点，也是其中难点。这不仅仅设计到技术问题，还涉及到企业管理方式的变革，如果实施失败会造 成严重损失。进行流程改造时要从企业整体组织再造和业务流程、工作流程的设计优化方面进行改革，减少不必要的环节，从而起到优化重组的作用。

　　当前我国很多企业都在拓展电子商务业务，使用企业版电商管理系统能够帮助企业有效提升工作效率，不仅能够简化业务流程，还能提升资源利用率，使企业以更少的投入得到更高的回报。