随着电子产品的快速更新，电子行业制造企业面临的市场竞争不断加剧，在这种情况下，实施电子行业ERP软件已经成为电子行业必然的选择!电子行业该怎样实施ERP?何种ERP才能真正适合电子企业?在实施过程中应注意哪些问题?接下来，顺景软件小编来为大家分析。

　　电子行业ERP系统的实施注意事项有以下几点：

　　1、选择科学的程序：在ERP管理体系的实施过程中，流程的重组和重组是十分重要的一环。电子厂厂家要积极与ERP厂商沟通，另一方面也要积极吸取国内同行的成功仰慕，选择适合自己走的流程。

　　2、考虑系统的集成性：由于电子企业信息化的水平较高，可上的ERP模块也比较多。在电子企业实施电子行业ERP软件的第一阶段可能会比其他的行业实施时多上包括财务、生产计划、成本等的模块，这对ERP厂商的实施能力也提出了较高的要求。

　　3、重视生产管理功能：由于电子行业“小批次、多批量”的特性，以及委外生产的实际存在，对于电子行业ERP软件的生产管理功能的灵活性提出了较高的要求。

　　4、收集基本资料：基本信息的收集是电子行业ERP实施过程中的一个关键环节，尤其对信息化基础较弱的企业来说，前期这一环节更为关键。对基本信息进行完整的收集才更接近ERP的实施。此外，对ERP管理者的培训也是必不可少的。

　　作为一个长期为企业进行服务的软件系统，在ERP成功上线后也要有一个比较直观的效果评估要求。在评估的过程中要有一个量化的数据来保证直观的实施效果，然后根据这些评估数据做一个更好的改善，而且ERP厂商的顾问可以根据这些数据来指导电子行业的客户和其更好的合作。需要注意的是，作为一套管理系统，ERP的效果会随着应用的逐步深入而不断体现，单纯根据某一数据来评判ERP系统的成功无疑是不科学的。