东莞市微技电子科技有限公司(以下简称微技)始创立于2012年11月，是一家专业生产计算机周边外设的公司，其产品主要为键盘、鼠标、剪刀脚模组等等，公司历经7年多发展，已具备行业的技术力量，完整的生产工艺和现代生产设备以及高素质员工队伍，能独立进行模具设计、开发、制作、注塑、加工组装等等。公司产品款式丰富，兼容高、中、低档次，月生产能力达50至60万只。公司以多元化的产品线，良好的品质，及时的交货周期，赢得了越来越多客户的信赖，产品远销欧美，东南亚、中东。

　　自2012年创立至今，微技以“与时俱进、持续发展、合作共赢”为经营理念，始终坚持“客户保证、品质保证”的质量方针，充分了解和满足用户的需求，在“科技创新、诚心服务”等技术上充分提供服务，通过良好的质量体系和过程控制，使得产品品质有保障，质量稳定性突出，致力于打造立足于高档次市场，有完整的生产工艺和生产设备;能独立进行模具设计、开发、制作、注塑、加工组装等等。公司有完善的效能管理措施、对成本控制、效率提升、质量管控、人员稳定提供有效保障;在行业内最具性价比、 反应速度快、核心团队超80%在职，企业使命——追求质量，致力于企业可持续发展，通过不断提升核心竞争力，实现客户与供方双赢。企业愿景——技术保证，争创行业知名品牌。企业价值观——创新、诚信、团队、进取仁爱、责任、敬业、奉献。

　　电子竞技蓬勃发展，推动机械键盘需求增长

　　近年来，随着电子竞技在年轻人广受热爱，以电子竞技游戏配套的产品，如机械键盘的C端消费群体主要为游戏爱好群体，包含以竞技宴席或相关活动为职业的玩家(如游戏主播、电子竞技职业选手及其粉丝)及业余游戏玩家等。职业玩家通常选择定制高端机械键盘，对机械键盘的手感，舒适度、灵敏度等方面要求高，业余游戏玩家则更倾向于购买外观设计酷炫或实用性较高的机械键盘。随着消费者经济能力逐渐提升以及游戏职业玩家增多，高端机械键盘销量增加，更多中游品牌企业、生产企业将关注高端机械键盘市场，使得机械键盘、鼠标行业得以飞速发展。

　　信息化再起航 微技迈入数字加速转型时期

　　我国是机械键盘、鼠标生产大国，拥有相对完整的产业链布局，机械键鼠产业规模屈居世界前列。但面对市场外部多元化问题以及传统生产、管理模式下频现的弊端，微技需要改变原来的生产、管理模式，实现基于生产主线的流程管控、执行监管、数据分析一体化平台。2021年6月，微技经过对比国内各大软件厂商综合对比分析，最终选择与拥有20多年制造经验，专注制造业工厂信息化解决方案的顺景软件合作，共搭一体化数字管理平台，助力其信息化管理。2021年7月初， 微技携手顺景软件举办工厂信息化管理系统项目启动大会。启动会受到双方团队的高度重视，微技总经理刘总、副总经理曾总、项目经理范总及相关部门主管，顺景软件项目总监刘光明，项目经理黄壮、实施顾问林永啸及双方项目团队成员出席了本次启动大会。

　　顺景软件黄顾问主持微技信息化项目启动大会

　　合作共赢 开启信息化管理新篇章

　　微技总经理刘总在项目启动会上首先进行了微技公司行动价值管理宣言，随后，针对本次公司为什么要重视推行新的ERP管理系统、本次项目的公司目标以及公司管理变革的决心，后续项目推行过程中执行力的保障三个方面的问题做出了阐述和解答。刘总强调面对目前市场大环境，制造业利润越来越低，公司如何利用信息化系统来帮助公司提升管理效益，减少管理成本是微机今年的首要目标，因为之前所使用的ERP系统，由于软件功能不匹配，再加上没有专业的顾问指导，系统使用效果不理想，所以在本次导入ERP系统过程中，全员都要高度重视，积极配合项目任务工作，以本次导入ERP系统为契机，致力于达成缩短交期、保证品质、降低成本的效果。

　　微技总经理刘总做项目发言

　　微技资材总监、信息化项目经理范总在会上谈到：“ERP项目是微技今年的重要战略工作，是提升管理能力，完善管理流程的重要工具，之前的工作经验告诉我们，没有一套好的工作经验及方法是行不通的，所以我们要以本次上新的ERP系统为契机，来帮助我们更好的解决日常工作中所发生的问题，把现有的流程规范化，标准化，从而达到公司降本增效的目标‘’。

　　微技资材总监、ERP项目经理范总做项目发言

　　随后顺景软件项目顾问黄壮对微技公司此次实施方法规划、项目各组织成员执行分工、以及实施计划步骤、项目执行中注意事项及成功保障因素进行了阐述，明确了顺景软件项目团队接下来的工作计划及工作核心，为整个ERP系统项目的推行提供了指导方向。

　　携手并进 打造数字化标杆工厂

　　此次信息化项目启动大会的顺利召开，为微技电子&顺景软件后续的合作奠定了良好基础，由此拉开顺景软件与微技公司合作的序幕，也标志着微技电子正式迈入数字化工厂建设阶段。希望双方团队能够紧密合作，发挥已长，确保项目成功上线。顺景软件深耕制造业领域20余载，在业务痛点、效益提升，效率提升等管理议题探索层面，做了持续的技术创新和产品研发;同时透过追求服务创新，为客户提供贯穿企业用户全生命周期的全程价值服务，帮助客户借助信息化来强化管理体质，获得管理效益。

　　未来，顺景将以此次信息化建设为切入点，面对微技公司后续需要改善的问题，围绕存货管理、产销协调等维度、数据综合分析及辅助企业经营管理、成本精细化管理，加深与微技的合作，持续提升管理绩效，助力微技向数字化管理迈进。